Dobry rok dla Uzdrowiska „Solanki"

Rok 2007 okazał się bardzo dobry dla firmy „Solanki" Uzdrowisko Inowrocław Sp. z o.o. Świadczy o tym kilkadziesiąt faktów, które decydując umiarkowanym optymizmie w ocenie dzisiejszej kondycji Spółki i prognozie na najbliższe miesiące i lata.

W lutym br. Rada Nadzorcza zaopiniowała nową strategię marketingową, poprzedzoną kilkumiesięczną wspólną pracą kadry kierowniczej całej firmy. Dokument ten jasno wytycza cele krótko i długoterminowe spółki. Na początku roku wprowadzono w życie również nowy plan rzeczowo - finansowy zapewniający po raz pierwszy od wielu lat znaczne środki na remonty i zakupy inwestycyjne sprzętu oraz wyposażenia. Obecny plan zakłada zwiększenie przychodów o ponad l milion złotych w porównaniu z rokiem ubiegłym – wymienia Prezes Zarządu Tomasz Sibora. Zarząd dodatkowo opracował jako uzupełnienie zapisów strategii dokumenty niższej rangi, „Koncepcje docelową przeznaczenia budynków i terenów spółki" oraz „Witamy w Solankach" -jako spis obecnych i przyszłych usług i produktów oferowanych przez spółkę. W końcu 2006 r. Prezes Zarządu Tomasz Sibora został członkiem zarządu Unii Uzdrowisk Polskich, stowarzyszenia mającego znaczny wpływ na szereg dokumentów wypracowywanych przez poszczególne ministerstwa zajmujące się problematyką lecznictwa uzdrowiskowego w Polsce. Spółka przygotowała wniosek o dokapitalizowanie w kwocie 8,1 miliona zł, z przeznaczeniem na remont budynku „Kujawiaka" - w skład którego będą wchodzić: przychodnia uzdrowiskowa, baza zabiegowa, SPA „Solanki" oraz hotel na 100 miejsc o wysokim standardzie. Wniosek został przyjęty przez właściciela — MSP. Planowany termin rozpoczęcia inwestycji to listopad 2007 roku. „Solanki" znalazły się w projekcie rozporządzenia MSP określającego listę 14 uzdrowisk o znaczeniu narodowym. W pracach nad Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Kujawsko - Pomorskiego „Solanki" Uzdrowisko Inowrocław obok innych uzdrowiskowych spółek skarbu państwa znalazły się na liście indykatywnej gwarantującej środki na zgłoszone projekty - dokument jest jednak wciąż konsultowany. W naszym przypadku będzie to głównie modernizacja Zakładu Przyrodoleczniczego Nr III. Spółka aktywnie współpracuje z miastem w celu przygotowania nowego „operatu uzdrowiskowego", wytyczenia nowych granic dzielnicy uzdrowiskowej oraz nowego planu zagospodarowania przestrzennego. Trwaj ą prace nad pozyskiwaniem nowych produktów leczniczych dla uzdrowiska. W tym celu powołano nieformalny zespól roboczy, składający się z przedstawicieli spółki „Solanki", kopalni soli, geologów z UAM w Poznaniu oraz miasta Inowrocławia, którego głównym zadaniem jest doprowadzenie do eksploatacji wód zwykłych i leczniczych oraz solanki gorzkiej na terenie dzielnicy uzdrowiskowej. Inwestuja w pracowników Firma uważa, że pracownicy są najważniejszym kapitałem spółki. W 2007 r. prowadzone są intensywne działania szkoleniowe, które będą kosztować 40 tys. złotych z skali całego roku. Średnie wynagrodzenie od chwili powołania nowego zarządu wzrosło z 1650 zł do 1925 złotych brutto. Działania Wszystkie działania podejmowane przez Zarząd i kadrę kierowniczą, oprócz realizacji typowych umów z NFZ i ZUS, zmierzają do pozyskania klienta komercyjnego i lokalnego -oferty skierowane do mieszkańców Inowrocławia i okolic. Głównym elementem tej strategii są pobyty weekendowe „Solanki na weekend" oraz promocyjne pakiety tematyczne dla inowrocławian: „Zdrowe Serce", „Sprawność i kondycja", „Piękna sylwetka", „Relaks". W przypadku pakietu „Solanki na weekend" oraz wczasów leczniczych oferta, dodatkowo wzbogacona jest atrakcjami turystycznymi - sportowymi i kulturalnymi -w oparciu o bazę i infrastrukturę miejską oraz właścicieli prywatnych. Dla poprawy warunków pobytu dla klientów zrealizowano szereg inwestycji i zakupów na kwotę ponad l min złotych, do końca roku będzie to jeszcze kolejne 500 tys zł.: - położono nowy dach na budynku Zakładu Borowinowego, - wyremontowano dach „Kujawianki", - całkowicie wyremontowano IV piętro w „Kujawiaku" 2 — dawny „Kombatant", 25 pokoi (w tym dwa apartamenty) wyposażono w nowe meble, telewizory, lodówki i telefon, - wymieniono częściowo zabytkową stolarkę w Zakładzie Przyrodoleczniczym Nr I, - zakupiono kilka nowych komputerów oraz akcesoriów sieci teleinformatycznej, - zakupiono nową cyfrową centralę telefoniczną (znacznie zwiększając ilość połączeń realizowanych jednocześnie), - wprowadzono system płatności kartą, - zakupiono usługę internetowego hotspot przy głównej recepcji „Kujawiaka" 2 (właśnie trwaj ą prace instalacyjne urządzenia, która docelowo pozwoli na bezprzewodową i darmową łączność internetową dla klientów), - zakupiono nowy aparat do USG serca z kolorowym Dopplerem - właśnie trwa jego montaż, - wyremontowano gabinety zabiegowe - parafina, inhalacje, oraz dwie stacje nadzoru kardiologicznego tzw. „R-ki", - całościowo wyremontowano wnętrze hallu Zakładu Przyrodoleczniczego Nr III wraz z balkonami, w których odbywają się częste imprezy kulturalne i konferencje, - zakupiono dodatkowe wyposażenie dla: kuchni, pokoi mieszkalnych, gabinetów zabiegowych, - zakupiono nowy sprzęt łączności radiowej dla recepcjonistów i ochraniarzy - dla poprawy bezpieczeństwa kuracjuszy i personelu wprowadzono częściowy system monitoringu oraz nowy całodobowy system ochrony. W ocenie obecnego zarządu, który funkcjonuje od niespełna roku „Solanki" Uzdrowisko Inowrocław Sp. z o.o. weszły na trwały etap rozwoju zarówno pod względem spodziewanych przychodów i spodziewanych wyników ekonomicznych, ale przede wszystkim pod względem poprawy konkurencyjności i innowacyjności w zakresie oferowanych usług i produktów.